2.1. Situaţia patrimonială şi activitatea economico-financiară

Situația patrimonială

CENTROCOOP – Uniunea Națională a Cooperației de Consum, reprezentantul național al organizațiilor cooperatiste din sistemul cooperației de consum  a fost și este deținătoare a unui valoros patrimoniu.

CENTROCOOP a intrat în perioada postdecembristă cu un mare patrimoniu la care s-a adăugat cel recuperat prin acțiunile în revendicare pentru proprietățile care în perioada dictaturii i-au fost luate abuziv și date în administrarea și exploatarea unor terțe persoane, din afara sistemului cooperației de consum. Lista imobilelor care s-au aflat în proprietatea CENTROCOOP în perioada 1990 și până la zi, este lungă.

Patrimoniul proprietatea CENTROCOOP  a avut drept scop principal deservirea intereselor întregului sistem al cooperației de consum. El a fost administrat și exploatat în vederea asigurării necesităților sistemului, astfel:

• Prin administrare directă, servind necesarul de finanțat pentru desfășurarea activității proprii a CENTROCOOP.
• În administrarea intreprinderilor economice (actualele societăți comerciale), cu scopul dezvoltării activităților conexe în sistemul cooperației de consum, necesare sprijinirii activităților de bază desfășurate de către societățile cooperative.
• Dat în administrare intreprinderii de proiectare (faimosul COOPROIECT București) pentru deservirea necesităților de proiectare a tuturor organizațiilor din cadrul sistemului. Cu toții știm că, prin acest institut au fost realizate proiectele necesare investițiilor edificate în întregul sistem.
• Dat în administrare Școlilor de Cooperație (Râmnicu Vâlcea, Sfântu Gheorghe Alba Iulia, Vaslui, Sibiu, Bistrița) pentru a servi nevoilor de educare și formare a personalului necesar activităților desfășurate în cadrul sistemului cooperației de consum.

În perioada de după 1989, o bună parte din patrimoniul Centrocoop s-a pierdut. Cauzele acestor pierderi sunt nenumărate, dar ne vom opri la câteva principale, constatate în urma inventarierii ce a fost efectuată în perioada 2007-2008, ale căror efecte sunt resimțite încă și astăzi:

·         În urma reorganizării intreprinderilor economice sub forma societăților comerciale, deși CENTROCOOP și-a păstrat dreptul de proprietate, dând societăților doar dreptul de folosință, multe imobile au fost vândute, iar sumele obținute au fost utilizate pentru acoperirea datoriilor generate de pierderi.

·         CENTROCOOP și-a înstrăinat acțiunile deținute la multe societăți, iar dreptul de proprietate asupra imobilelor a fost înscris abuziv și nelegal de către noii acționari sau alte persoane din sistem (așa este cazul faimoasei societăți comerciale UNIVERSALCOOP SA București, ARTCOOP SA București, etc..)

·         Angajați din cadrul conducerii Institutului de Proiectări București (COOPROIECT) și-au însușit imobilele proprietatea CENTROCOOP, ce au fost date în administrare acestei intreprinderi, s-au autointitulat membri cooperatori de drept și au constituit pe aceste imobile o societate cooperativă, care bineînțeles nu este asociată sistemului. Astfel aceste imobile, ce au deservit interesele întregului sistem sunt folosite în interesul personal și câștigul unui grup restrâns de indivizi.

·         O parte din imobilele Școlii de Cooperație din Râmnicu Vâlcea au fost vândute, iar cealaltă parte au fost folosite în interesul personal al fostei conduceri a acestei școli.

 La fel s-a vândut și o parte din imobilele Școlii de Cooperație din Alba Iulia.

·         Imobilele școlilor de cooperație din Bistrița și Sfântu Gheorghe au fost lăsate gratuit în folosința școlilor de stat.

·         Faimosul sediu al CENTROCOOP din București, str. Brezoianu a fost pierdut din neglijența, poate și intenția fostei conduceri din CENTROCOOP, fără ca sistemul cooperației de consum să beneficieze de contravaloarea acestuia.

·         O bună parte din imobilele în care CENTROCOOP a intrat în proprietate în urma acțiunilor de revendicare nu au fost înregistrate în evidențele contabile ale CENTROCOOP.

Și astfel, am putea exemplifica multe alte imobile, cunoscute de către toți cei care și-au desfășurat activitatea în cadrul acestui sistem, imobile care au ieșit din proprietatea CENTROCOOP și bineînțeles și din portofoliul cooperației de consum, pierdute sau înstrăinate pe bani de nimic.

Pentru a le pierde urma, multe din aceste imobile, nu au mai fost gestionate și nici cuprinse în evidențele contabile ale CENTROCOOP, probabil pentru ca ieșirea lor din patrimoniu să nu fie vizibilă atunci când raportările contabile trebuiau să fie aduse la cunoștința tuturor membrilor cooperatori.

Dacă vom analiza situația patrimonială din situațiile bilanțiere raportate contabil, în anii 2005 și 2006 nu vom întâlni modificări semnificative, cum de altfel s-a întâmplat și în perioada anilor 2002-2004. Raportul multianual prezentat pentru perioada 2002-2004, cu privire la situația patrimonială relatează pe scurt: ”... variația elementelor de activ și pasiv de la un an la altul este echilibrată....-ponderea activelor fixe în total activ este relativ constantă în perioada 2002-2004... ”, afirmație care nu este adevărată, pentru că în fapt au existat intrări și ieșiri de imobile care nu s-au făcut cunoscute.

Analizând situația patrimonială a CENTROCOOP în perioada 2005-2008, prezentată în tabelul de mai jos, putem concluziona următoarele aspecte :