Pornind de la scopul constituirii CENTROCOOP –Uniunea Națională a Cooperației de Consum din România, acela de a asigura reprezentarea şi apărarea intereselor membrilor asociaţi în relaţiile cu administraţia publică, autoritatea de stat, alte persoane fizice şi juridice, publice sau private, organisme internaţionale şi cu asociaţii internaţionale echivalente precum şi pentru susţinerea şi promovarea principiilor cooperatiste conform prevederilor legii şi ale prezentului statut, STRATEGIA DE DEZVOLATRE A CENTROCOOP și DIRECȚIILE STRATEGICE ALE COOPERAȚIEI DE CONSUM DIN ROMÂNIA vor urmări realizarea următoarelor obiective strategice :
· Recuperarea integrală și dezvoltarea patrimoniului deținut de către CENTROCOOP
· Apărarea și reprezentarea intereselor membrilor asociați, în următoarele direcții:
I. Recuperarea și apărarea (protecția) patrimoniului deținut de către organizațiile cooperației de consum
II. Promovarea și dezvoltarea activității economice
III. Crearea sistemului informațional privind asigurarea bazei de date statistice despre activitatea cooperației de consum
IV. Promovarea și realizarea auditului statutar
V. Elaborarea de norme de reglementare internă aplicabile în activitatea membrilor asociați direct și indirect
VI. Înființarea Curții de Arbitraj a Cooperației de Consum
VII. Dezvoltarea relațiilor de cooperare și colaborare între organizațiile cooperatiste din țară și străinătate
VIII. Dezvoltarea imaginii cooperației de consum în țară și străinătate – relații instituționale
Considerând patrimoniul CENTROCOOP ca fiind averea acumulată de cooperația de consum de-a lungul întregii sale existențe, tratarea obiectivului ”Recuperarea integrală și dezvoltarea patrimoniului deținut de către CENTROCOOP” va fi inclusă în obiectivul general ”Apărarea și reprezentarea intereselor membrilor asociați”.
Obiectivul general al strategiei este de a crea premizele adecvate dezvoltării economico-sociale ale cooperației de consum din România care trebuie să se integreze cât mai repede în condițiile impuse de Uniunea Europeană.
Relansarea creșterii economice a devenit o prioritate națională pentru organizațiile cooperației de consum din întreaga țară, fiind singura cale care poate asigura satisfacerea intereselor economice, sociale și culturale ale membrilor săi asociați.
Dimensiunea teritorială precum și a bazei sale materiale și umane arată potențialul mare pe care îl are cooperația de consum în dezvoltarea sa economică și socială.
Experiența istorică îndelungată de peste 150 de ani ca principal participant al dezvoltării economico-sociale a României este constituie o altă dovadă a importanței cooperației de consum.
CENTROCOOP reunind direct și indirect, prin cele 962 de organizații asociate, un număr de 30.000 de membri cooperatori, a considerat dezvoltarea economico-socială a cooperației de consum o problemă primordială care trebuie să stea în atenția sa.
Prezentarea sistemului cooperației de consum :
A.Coordonate istorice :
- Are o vechime de peste 150 de ani în desfacerea mărfurilor cu amănuntul și prestări servicii către populație
B.Coordonate teritoriale :
- Organizațiile cooperatiste sunt amplasate în toate județele țării, atât în mediul urban dar cu precădere în mediul rural, respectiv în 272 localități urbane, 3.579 localități rurale și 14 stațiuni turistice.
C. Coordonate privind structura organizatorică existentă :
- O uniune națională – CENTROCOOP – Uniunea Națională a Cooperației de Consum
- 41 uniuni județene
- 921 societăți cooperative
- 29.642 membri cooperatori persoane fizice
D.Coordonate privind activitățile desfășurate :
- comerț cu amănuntul cu precădere în mediul rural
- comerț cu ridicata
- prestări servicii, inclusiv cele turistice
- producție de industrie mică alimentară și nealimentară : conserve de legume și fructe, mobilier ș.a.
E.Coordonate privind baza tehnico-materială deținută
-Dimensiunea bazei tehnico-materială :
1) Situația numerică a unităților cooperației de consum se prezintă astfel :11.902 de unități, din care 2.768 în mediul urban și 9.134 în mediul rural(76,74%), din care :
§ 5.178 unități sunt în exploatarea directă a cooperației de consum (43,50%), din care 1.097 în mediul urban (39,63% din totalul unităților deținute în mediul urban) și 4.081 în mediul rural (44,67% din totalul unităților din mediul rural);
§ 5.281 unități sunt date în folosința terților (44,38%), din care 1.469 în mediul urban (peste 53,07% din totalul unităților din mediul urban) și 3.812 în mediul rural (41,73% din totalul unităților din mediul rural)
§ 1.443 unități sunt în conservare (12,12% din totalul unităților), din care 202 (7,29% din totalul unităților din mediul urban) unități în mediul urban și 1.241 unități în mediul rural (13,59% din totalul unităților din mediul rural)
2) Suprafața totală a spațiilor proprietatea cooperației de consum este de 2.058.465 mp, din care 693.817 mp sunt în mediul urbanb(33,71 mp) și 1.364.648 mp în mediul rural (66,29 mp).
Grupând suprafețele în funcție de modul de folosință, constatăm că :
§ 855.312 mp (41,55%) sunt în exploatare directă, din care 305.612 mp în mediul urban și 549.700 în mediul rural ;
§ 886.666 mp (43,07%) se află în folosința altor persoane, din care 311.285 mp în mediul urban și 575.381 mp în mediul rural ;
§ 316.487 mp (15,37%) sunt în conservare, din care 76.920 mp în mediul urban și 239.567 mp în mediul rural.
Suprafața de 2.058.465 mp a spațiilor existente în cele 11.902 unități construite este destinată desfășurării următoarelor activități :
- comerț : 1.621.920 mp (78,79% din total), din care 498.845 mp (30,76%) în mediul urban, 1.123.075 mp în mediul rural (69,24%) ;
- turism : 90.979 mp (4,42% din total), din care 53.074 mp în mediul urban, 37.905 mp în rural ;
- producție : 102.584 mp (4,99% din total), din care 43.768 mp în mediul urban, 58.816 mp în mediul rural ;
- servicii către populație 118.375 mp (5,75% din total), din care 29.006 mp în mediul urban, 89.369 mp în mediul rural ;
- achiziții de produse agroalimentare de la gospodăriile țărănești 2.105 mp (0,10% din total), din care 1.785 mp în mediul urban și 320 mp în mediul urban;
- sedii administrative: 122.502 mp (5,95% dăin total), din care 67.339 mp în mediul urban și 55.163 mp în mediul rural.
-Starea fizică a bazei tehnico-materiale :
Cele mai multe spații construite destinate activităților de bază au o vechime de peste 50 de ani și prezintă o uzură fizică avansată.
F. Coordonate financiare 2008:
Potrivit datelor centralizate prezentate în situațiile financiare ale societăților cooperative și comerciale din sistemul cooperației de consum, pentru exercițiul financiar 2008 principalii indicatori economico-financiari se prezintă astfel :
(vezi Tabele)
Din analiza globală a cooperației de consum, privită ca sistem asociativ al societăților cooperative, desprindem următoarele aspecte economico-financiare :
· Este eficient, societățile care prezintă sunt în număr un număr de 759, respectiv 75,5% din totalul de 945 prezintă profit ;
· Este lipsit de lichidități. Deși prezintă un fond de rulment pozitiv ceea ce aparent arată că ar avea surse de finanțare investiționale, este obligat să le aloce pentru asigurarea necesarului activelor circulante care reprezintă 75,36% din total active ;
· Prezintă valori mici a activelor imobilizate comparativ cu activele totale, datorită învechirii lor
· Are acces limitat la credite pe termen lung care reprezintă sub 10% din totalul capitalurilor permanente.
· A beneficiat de un volum minimal de subvenții pentru investiții luând în considerare caracterul social al sistemului. În condițiile în care valoarea subvențiilor în situațiile financiare este, de regulă, dată de valoarea imobilelor obținute prin revendicare, numărul societăților care au beneficiat de fonduri nerambursabile este minimal ;
· Durata de stocare a mărfurilor este mare ca urmare a practicării desfacerii mărfurilor în localități din mediul rural, mai greu accesibile, cheltuielile necesare unei aprovizionări ritmice depășesc cheltuielile de stocare.
· Activele circulante sunt în general creditate de furnizori dar sunt finanțate și pe seama capitalurilor proprii ;
· Termenul de exigibilitate a datoriilor este foarte mic. Datoriile curente reprezintă 85,48% din totalul datoriilor, rata lichidității imediate este mică, existând oricând riscul incapacității plății datoriilor bugetare și salariale, ceea ce determină uneori recurgerea la vânzarea imobilelor ce sunt suport al bazei materiale în care se desfășoară activitatea curentă.
Din coordonatele cooperației de consum așa cum sunt prezentate mai sus, se desprind punctele slabe și punctele tari, dar și oportunitățile de care se poate bucura pentru a-și contura o strategie sigură de o relansare economică pe piața națională și europeană, dar și socială reunind interesele unui segment important al populației.
